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採用情報

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メンバーがそれぞれ“得意”を発揮し成長する会社、
ゲットイットの採用情報をお届けします

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採用メッセージ

メンバーがそれぞれ
“得意”を発揮し
成長する会社、ゲットイット。

メンバーがそれぞれ“得意”を発揮し成長する会社、ゲットイット。
「ゲットイットの経営理念づくりには、社員がプロジェクトメンバーとして関わった」
「上司と部下という概念のないフラットな組織ゆえ、個人評価は周囲からのフィードバックをもとに自分自身で行う」
「“誰と一緒に働くかは自分たちで決める”が基本方針。採用の最終決定は、共に働く事業のメンバーが担う」

これらゲットイット流の働き方をお伝えすると、驚かれる方が多いかもしれません。
しかし社員を、“会社が決めた売上数字のための部品”ではなく、創意工夫で一緒に会社をつくっていく、いわば“共同経営者”だと捉えている当社では、仲間と共に重要な意思決定を行うのは、とても自然なこと。

もしも、あなたが、
「自分らしく、成長したい」
「トライ&エラーを恐れずチャレンジし、まだ知らない仕事の醍醐味を味わいたい」
「自分の仕事に誇りを持ち、お客さまのため、社会のために力を尽くしたい」
「仲間に誠実に、互いの視点を認め合い、対話を大切にする職場を選びたい」
そんなふうに思っているなら、ゲットイットは最高の舞台です。

ここには、あなたの挑戦を応援する仲間がいます。
“ひとがカラフルに輝く”ゲットイットで、新たな一歩を踏み出しませんか。

PHILOSOPHY

私たちについて

  • ゲットイットの存在意義

    PURPOSE

    ひとがカラフル
    輝く場をつくる

  • ゲットイットの使命

    MISSION

    私たちは顧客の課題を
    環境に配慮した方法で
    ステークホルダーと共に解決する

  • クレド

    OUR CREDO

    • INTEGRITY

      真摯に誠実に

    • COMMUNICATION

      対話をあきらめない

    • OWNERSHIP

      一人ひとりが経営者

    • CHALLENGE

      進化を楽しむ

    • SAFETY

      心と身体に安全を

    • PROUD

      誇りを持って働く

私たちについて

MEMBER INTERVIEW

メンバーインタビュー

MEMBER

ゲットイットの人を知る

高倉 征二

2018年 入社

営業

高倉 征二

Takakura Seiji

Proud 誇りを持って働く

新たにクレドを作成するプロジェクトメンバーが、私自身のCLOU(*)で掲げている、ゲットイットビジネスで達成したい事「世の中、お客さま、家族に対して「誇らしい」仕事をする 」を見てそれがヒントとなり、現在の会社クレドの一部になっていると聞いているので、「Proud 誇りを持って働く」には、とても私自身共感しています。
収入が良かったり、会社の待遇が良かったり、とそれはそれでいい事なんですが、提供している物やサービスが粗悪な物だったり、他社(者)を欺いているようなものであれば、それはきっと長続きしないですし、全く誇らしくもなく、何より全然楽しくないと私は感じます。
ゲットイットが提供しているサービスは、困っているお客さまの課題解決のお役に立ち、「ありがとう!」と言っていただける事が本当に多く、また何より弊社はITインフラの循環型経済への移行を加速させるべく「Sustainable Computing」に取り組んでいるので、世の中(地球環境)の為になっていますので、おかげさまで私はとても誇らしく、そして何より楽しく働けてます。
以前、夢はNBA選手になる事!と言っている息子に、「もしNBA選手になれなかったらどうするの?」と聞いたところ、「お父さんの会社に入る!」「えっ?なんで?」と聞くと、「だってお父さん楽しそうじゃん」と言われた時は、とても誇らしく、非常に嬉しかった事を覚えています。
「世の中、お客さま、家族に対して「誇らしい」仕事をする 」を体現しながら、そして楽しく働いていく事をこれからも続けていきたいと思っています。そしてそんな事を共感できるメンバー・仲間が、これからもどんどん増えたら嬉しいなと思っています!

*CLOU(クルー:The Colleague Letter of Understanding)とは、メンバー自身が自分の担う役割において何をするのか、メンバーに宣言し約束をしあうゲットイットのシステムです。四半期ごとに進捗や結果、次にチャレンジしていくことをメンバーと話し合い、アップデートしていきます。

ARTICLE

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ユニークな活動とメンバーの日常から見える企業文化

Wantedlyでは、ゲットイットの多様な働き方やカルチャー、またメンバーの日常に関するストーリーを主に紹介しています。チームでの活動や日常のエピソードを通じて、ゲットイットのリアルなメンバーの雰囲気をぜひ体感してください。
Wantedlyストーリー一覧へ

WORK ENVIRONMENT

働く環境

カルチャー

  • ゲットイット オリジナル組織

    ゲットイット オリジナル組織

    ゲットイットには、役職があります。しかし、ピラミッド型の組織と異なるところは「指示だけをするマネジメントではなく自分も率先して動くリーダー的要素のマネジメント」なところ。役職はあるけれど、上下関係はありません。いわゆるトップダウン型の組織ではなく、面・サークルで捉えた組織です。(もちろん、必要があればトップダウンでの指示・業務の割り振り・お願いなどはありますが、そもそもチーム内に上司はいません。)そのため、トップダウン型に慣れ親しんでいる方だと、最初は少し戸惑うかもしれません。
    実際、トップダウン型から転職してきたメンバーも、チャレンジしながら活躍しています!

  • 自律分散・自主自律

    自律分散・自主自律

    「全員参加型経営」
    ゲットイットでは全メンバーが経営に参画する「全員参加型経営」を目標としています。メンバー自らが「ゲットイットでは何を大切に仕事をするのか」を考え、日々アップデートしていくスタイルなので、セルフマネジメントが求められます。
    私たちは「自由」だから何をやってもいいのではなく、「自由= 責任が伴う」事を理解している方とともに働きたいと考えています。

  • 透明性

    透明性

    ゲットイットは、透明性が高く経費をはじめ基本オープンな社風です。

    透明性を担保することでモラルが働く一助になると考えています。もちろん全てではないものの、情報開示やオープンな場でのやり取りにより、当事者意識が芽生えるきっかけになると考えています。

イントロダクション

  • 入社が決まったら

    入社が決まったら、やっていただく事が2つあります。
    ひとつめは「ストレングスファインダー」です。最近本屋さんで目立つ場所に置いてある事が多いので、ご存知の方もいるかもしれません。自分がどのように考え、感じ、行動するかが分かるウェブテストを受けてもらい、強みを見える化します。ゲットイットでは、メンバー全員のストレングスファインダーの結果を社内共有しており、気軽に見ることができます。

    ふたつめは「読書感想文の提出」です。
    課題図書をお送りするので、読んだ感想を送っていただきます。(文字数指定あり)これは、少し変わった会社であるゲットイットの、事業に対する考え方や組織体制について基礎となる部分を理解した上で入社して貰いたい、という想いから行っています。

  • 入社後の研修

    ゲットイットでは入社直後に研修が始まります。
    数日間ツールの使い方やカルチャーについて座学で学んだ後、各事業部で実際業務にあたる「ユニット研修」が行われます。中途採用でのユニット研修は珍しいかもしれません。
    ゲットイットの事業は各部署との連携で成り立っているため、どの部署に配属されてもお互いの業務について多少の知識がある事はとても重要なのです。また、企業文化にも関わりますが「自ら声をかけ、メンバーに話を聞きに行く」という、放牧(のような)研修もあります。
    自ら積極的に働きかけられる方だと、楽しめる社風です。

社内制度・福利厚生

  • 社内の様子

    フレックスタイム制
    (コアタイムあり)

    ゲットイットでは「最高のパフォーマンスを出せる」「部署での連携が取れる」「お客さまの状況を考えられる」などを前提に、フレックスタイム制を導入しています。当たり前のことですが、コアタイム以外の時間であっても”お客さまとの打ち合わせ”や“社内会議”は必要であれば出席となります。どうしても出られない場合は、代わりに出てくれるメンバーにお願いするなど、セルフマネジメントができる事が前提条件です。そのため、ゲットイットに慣れるまで入社1年後までの研修期間はコアタイムが長めに設定されています。

  • 社内の様子

    出社について

    スキルレベル・配属される事業部によっても異なりますが、現在は週5日の出社が基本となります。スキルレベル・配属される部署から求められる成果によってリモートワークとのハイブリット勤務も可能です。

  • 社内の様子

    出張/接待 規定・社内稟議

    ゲットイットでは、出張や接待の申請・社内稟議は基本ありません。
    「経費や行き先を逐一確認しなければ出張を任せられないメンバーに、会社の代表としてお客さまに会いに行かせることはできない」という考えがあります。そのため出張についての稟議はなく「会社とお客さまのために必要であれば、自分で決裁し出張する」という体制をとっています。もちろん、チーム内で「この日出張に行ってくるよ」といった共有は必要ですが、仲間に説明責任が果たせれば海外研修なども自分で探して受けに行く事が可能です。

    こちらもセルフマネジメントのひとつの考え方です。経費は毎月社内全員に公開されるため、誰が何にどのくらい経費を使用したのか、用途はお互い明確になっています。社内稟議については、もちろん内容により経営判断になる場合もありますが、基本は「アドバイスプロセス」と言う仕組みを使用し、社内で合意形成を取る形になります。

  • ごほう日

    ごほう日

  • サバティカル休暇

    サバティカル休暇

  • コミュニケーション費用

    コミュニケーション
    費用

  • 働き方探求手当

    働き方探求手当

  • 住宅補助

    住宅補助

  • クラブ活動補助

    クラブ活動補助

  • IT機器社割販売

    IT機器社割販売

  • 産休・育休

    産休・育休

  • 副業OK

    副業OK

  • 結婚特別休暇・結婚祝い金
    結婚特別休暇・
    結婚祝い金

    同性パートナー婚・事実婚含む

  • カフェ利用

    カフェ利用

社内制度

  • エキスパートチャレンジ制度

    エキスパート
    チャレンジ制度

  • 自己選択式昇給

    自己選択式昇給

  • 特別研修

    特別研修

  • 強み理解研修

    強み理解研修

WORK ENVIRONMENT

数字で見るゲットイット

  • 職種ごとのメンバー数宇

    カバン

    営業

    42%

    技術

    25%

    ロジスティック

    19%

    サポート

    18%

    コーポレート

    16%

    事務

    10%

    (2024.3.31現 在)

  • メンバー数

    メンバー

    130

    (2024.3.31現 在)

  • 入社時のIT業界未経験者率

    書類

    80%

    (2024.3.31現在)

  • 月の平均残業時間

    時計

    15時間

    (2024.3.31現在)

  • 平均勤続年数

    帽子

    4.8

    (2024.3.31現在)

  • 平均年齢

    天秤

    39

    (2024.3.31現在)

  • 有給休暇取得率

    カレンダー

    77%

    (2024.3.31現在)

  • 自作PC率
    (BTO含む)

    パソコン

    35%

    (2024.3.31現在)

  • 多言語・多様言語スキル保有率

    多言語・多様言語スキル保有率

    21%

    ※英語やプログラミング言語、手話など含む

    (2024.3.31現在)

  • 通勤・帰宅・出社の平均時間

    時計

    通勤時間

    57

    出社時間

    96

    帰宅時間

    1826

    (2024.3.31現 在)

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