2019年01月28日
採用力

久しぶりに採用セミナーに参加してきました。

最近の採用市場の動向についてレクチャーを受けた上で
実際に自社の採用力を高めるためになにをすればよいかを知る、
というのがセミナーの大まかな流れでした。

”欲しい人材にとって自社の魅力は何なのか?”
いつもやっていることですが、具体的に項目を並べてマルバツつけると
「うちの会社こんなにも当てはまるじゃないか!」
と、とりあえず最初に驚きました。

また、採用力を細かく分けて評価するというワークをやったのですが
採用プロセスの中で「なるほどここがネックなのか」
と思う項目もたくさんあり、詰まった時に何を改善すればいいのかを
客観的に分析することができました。

上の二つのワークをやった上で簡単にまとめると
“魅力的な部分はたくさんあるけどそれを活かしきれてない”
ということなんだと思います。
逆にいうとやることがたくさんあって採用力の伸びしろはまだまだあるということです。

簡単にできそうなことからやってみたいと思います。

加藤綾
加藤綾
2017年1月に営業としてゲットイットに入社。 OJT研修を通じてゲットイットに足りないのは「人」だと感じ採用への配属を志願。 2017年4月より採用担当として修行を積む。現在第3形態に移行中。