2023年08月25日
ねずみと人間

従来型組織とゲットイットとを比べた時に
真逆だと思って入社すると痛い目にあうと思っています。

「メンバーが自律的にのびのびと働くことで高い成果が出ちゃう」
組織と従来型の組織の違いって

ねずみと人間のDNAの違いが15%しかないのと同じで
せいぜい15%程度ぐらいなんじゃないかなと思うんです。

従来型の組織と違って「何を管理しないのか」を
入社前になるべくクリアに理解してもら痛いなと思っています。

廣田 優輝
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初は中古機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。

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