CLOUのレビュー期間です。
皆の成果やチャレンジを聞いてると
自分自身の変化は現状の延長線上でよいのか、
いろいろと考えることがあります。

昨日の面談で「１番のボトルネックは社長じゃないかと思うのです」
と痛い指摘をいただきました。

1日経って僕自身もそんな気がしてきました。
会社がやりたいことで僕にしかできないことが
今までやってたことに引きずられてまったく手付かずなきすらしてきます。

　　　
今やってることを全部引き継いで
FY22から全部新しいことにチャレンジする
それぐらいの心持ちで
自分がテーマオーナーになってる
タスクを整理しないと
会社の成長にキャップをかけるのは嫌だなーなんて思っています。