2019年04月12日
決定事項は全て暫定

トップダウンですべて決まる会社において
辞令・組織改編 今までとの変化は全て決定事項

ところが僕たちのようなスタイルで物事を
進めていく会社にとっては変化は全てスタート

やってみて目論見とずれれば
即時修正して 最適解を探していく
社内の需要もない制度はさっさと辞める

そういう言う意味ではうちの会社は
「終わりがない」のが特徴かもしれません。状態です。

決定事項は全て(暫定)か(仮)がデフォルトです。
なので「上が決めてくれないと動けない」とか
「すべて決めるべきだ」と思ってる人にとっては
ややこしい会社かもしれませんね。

廣田 優輝
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初は中古機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。