人事制度や会社の仕組みは
何かを狙ったりあらかじめ計画して
設計することが多いと思いますが

ゲットイットの場合は
「いるメンバーのこうしたい」に
ただ寄り添ってきた結果
今があるというのが
つい最近気付いたことです。

「ドイツに行くけど仕事続けたい」
「仕事がうまくいかない」
その他 大なり小なり
とにかく本人が前を向き
うちにいたいといってくれる限り
人に合わせて仕事のあり方を変えてきました

会社が未来にやりたいことも大切ですが
過去にやってきたことをみると
その会社の基本的な考え方が
透けて見える気がしています。