急激な組織の変化や成長に対して
新たな役割を求められるようになったが
働く人の成長が追いつかないと
そこにギャップが生じるようになります。
　
こういったことは
新しく来たメンバーにではなく
古参のメンバーや
古くからある仕組みや制度に
感じることも多く
なんとなく言いにくい
アンタッチャブルなこととして
扱われがちです。
　
こういった成長痛を
僕は肯定的に受け取っていて
次のステップに行くための
必要なサインだと思っています
　
話しながら今メンバーが感じてる
「あれ？」をまずはただ聞くたびに
組織の進化の足音を感じるわけです