ゲットイットでは毎月第２営業日を経営会議の日です。
この日は経営について考えたり
新しい１ヶ月の環境整備を行う日と定義しています。

今日はこの４ヶ月間の売り上げや利益
売れてるサービスやブランド
の傾向についてメンバーに説明する資料を作成し
現在のゲットイットの動向を一緒にみながら
全員で今の状況について考える時間を設けました。

本当は資料をもとに何を考えたか
メンバー間で相互に話したりして
理解を深める時間をとりたかったのに
長くしゃべりすぎて時間をとれなかったのが今日の失敗です。

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