今日は経営会議の日でした。
メンバー全員の時間をもらって、
会計報告
2月度の営業サマリー
今後の会社の方向性
来期の経営課題・事業課題
変わっていきたいことについて話をしました。

こういう場所を通じて
様々な方向性や考え方がどういう経緯でできたのか
その文脈を知ってもらうことを
僕はとても大切なことだと思っています。

その中でリアルタイムにメンバーから声を
もらうことで、考え方がブラッシュアップされることもあれば
考えを変えることもありますし
そうして皆で創る会社ができあがっていくのではないかと
そんなふうに思っているわけです。

同じようなことを言ってるように聞こえるけど、
どんどん解像度があがってきてる
そんなふうにメンバーに伝わってるといいなって思っています。