2023年04月14日
引き算の経営

今日めちゃめちゃ痺れた言葉です
僕たちは課題を見つけると
何かを足すことに注目しがちです

「あれもやらないと」
「こういうガイドラインもつくらないと」

けどそうやってどんどん複雑にしていった先に本当に創りたかった
メンバーが経営に参加して
ばんばん成果も上げちゃう会社
があるのかは
定期的に見直した方が良いかもって思いました。

失敗したなって思った時に
速やかに軌道修正できることも
自律分散型組織の特徴なはずなので

廣田 優輝
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初は中古機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。