人が成長していくという過程において
自分の枠組みの中と外にある
両方の人・物・情報との接点を持つことって
とっても大事なことなんじゃないかと思うんです。

僕の場合だと、
ゲットイットの中にいるみんなと
どういう会社にしていきたいか話すことも大事だけど、

会社の枠組みを超えて（越境して）
ゲットイットの外にいる社長さんたちの取り組みから
たくさんのことを学んで理想をアップデートして
それを自社でどう活かせるのかって考えることも大事だなと思うんです。

中だけだと「井の中の蛙」状態になるだろうし
外だけだと誰にとっての取り組みなのかわかりにくくなりますし
経営とはつくづくバランスだと思う今日この頃です。