末期症状

組織の末期症状について
それはいつも課題が同じ状態な
ことだと思っています。

当社の課題は
「XXXXXXXが課題」
という状態で何か月も進捗がなかったら
その会社はやばいかもしれないです。

実は昔ゲットイットには緊急事態宣言というのが出た事があって
その時に古田土会計事務所の担当者に
「この状況で1か月前と課題が変わってないことが全ての原因ですよ」と
笑顔で言われた事があって

それから組織の末期症状の1つとして
「常に課題が同じ状態なこと」が出てないか
注意してみるようにしています。

代表:廣田 優輝
大学在学中に株式会社ゲットイットを創業。「自分の能力を活かして好きなことに取り組み、全力で生きること」を大事にする会社にしたいと思い高い目標を掲げ挑戦中。

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