僕は朝礼って全くもって時間の無駄だと思って創業から８年目ぐらいまでやっていませんでした。（し反対派でした）

ところが、もっと情報の共有やコミュニケーションを促進したいという声が上がり
メンバーの発案で朝礼をやることになりそれから結構長いこと（３年ぐらい？）
毎日お題を決めて、違う人と話すということをやっていました。（当初僕は参加してませんでした）

モデルとしたのは「沖縄教育出版」さんです。
朝礼を続けて行くと、不思議と会社の雰囲気が良くなって行きました。
おそらく、個々人の背景的な話をする機会が増えたため、結びつきが強くなったり、
意見の背景などもわかるようになった為だと予測しています。
ただだんだんとマンネリ化してきて「なんのためにやってるのか？」がわかりにくいただのおしゃべりの時間となって行き、
「忙しくて派遣さんまで（結構大量に）お願いしてるのに朝礼でおしゃべりなんてやってる場合なのか？」という声が上がり
それもそうだと言って、コミュニケーションの時間を省き、情報の共有だけの朝礼になってしまいました。

最近また朝礼は復活しはじめています。
・はじめに始めた理由
・やめて分かったこと
・バージョンアップ（← イマココ）

今回の朝礼は以前の失敗を乗り越えた、次のバージョンにしないとな。