ゲットイットの昇給制度についてです。
今日現在うちは評価制度を採用していません。
360度評価や目標管理など色々やった結果
あまり意味を感じれなかったからです。

あと未来工業の山田社長が言ってた言葉
「10の力を持ってるやつは10,5は5 全部出し切ることが大事」
僕はこの考え方がシンプルで気に入ってます
なのでうちは年２回の定期昇給に関して評価制度を採用せず
昇給の時期が来ると勝手に上がる仕組みを取り入れてます。

ちなみに
会社全体としては「2人ぐらい子供が育てられる給与」は
払いたいという漠然とした目標を持っています。

本当にいろんな人がいる会社ですが、
「仕事に対して真面目に取り組んじゃう」
これはゲットイットが持つ強い文化の一つで
そういう社員が採用も最終選考まで担当してるからか、
本当に多彩なバックグラウンドもつ人が集まっても
あっても同じような仕事への姿勢が保たれています。