メンバーを大人として扱う仕組みの１つが
「配属会議」だと思っています。
普通は会社の指示・命令により
採用後どのような職種に着くか決まり、
本人に選択権はないですが、
僕はこの「会社で何をやるのか決まる」瞬間こそが
本人が経営に参加してるんだと自覚する瞬間じゃないかと思っていて
ゲットイットの配属会議では
会社の状況をすべて理解してもらった上で
一方的に配属先を決めるのではなく
本人の意思も等価で扱っています。
本人の希望と会社の状況で折り合いがつかないケースは
過去の例をみると本人の希望を最終的には支援しています
「言ったもん勝ち」にならないのか心配だという声もありますが、
今のところ自分で決めたことはきちんと責任を果そうとしてくれています。
（多少向き不向きはありましたが）