うちの会社の経営会議は全員参加が基本です。

毎月月初に経営会議を行うのですが、
そこでは先月の売り上げの振り返りや、
今月の営業・技術の動向などの話し合いが行われます。

また物流など全事業ユニットと関わり合いがあるユニットについては
担当営業や役員と、
「こうしたほうがいいとおもう」などの意見交換をストレートに行います。

この日は役員はお昼ご飯を食べる暇もなく
各ユニットと直接接点を持ち話し合いに参加します。

そして最後は全員で共有
これも全員参加で以前はやっていたのですが、
メンバーが増えるにつれて全員で実施するのが困難になってきたので、
先月からは本社・ＺＥＴＴＡの２か所で行っています。