会社の成果はボトルネックの太さで決まる
１日に１００個売れる弁当でも　５個しか作れなければ５個が最大の成果だし
さらに５個作れる製品でも　１個分しか材料が手に入らなければ
どんなに売り子さんや　作り手が頑張っても成果＝１個分が限界値です。

こういう枠組みで考えると
会社の成果をどうしたらあげれるか考えるには
いかにボトルネックの太さを調整するかにかかっています。

じゃ会社のボトルネックはどこか？を見るのに簡単な方法は
業務が渋滞している場所を探すことです

１時間に１０００台通れるトンネルに２０００台の車がくると
そのトンネルの手前が渋滞するように
会社の中でもボトルネックの手前は業務が流れないため
渋滞が必ずおきます。

仕事の流れが悪い（仕掛かり中が多い）場所はどこか
をみていくことでボトルネックが解消できるかもしれません。