個々人に判断を委ねていると
「やりたい」とか「やりたくない」みたいな
気持ちをベースに現場での意思決定が行われることがたまにありますが
これだと「会社として」どう在りたいかが反映されていないから
まずいよねという話が今日の話のなかで印象てきでした
矢沢永吉さんの話に
「YAZAWA ならどうしたいか」という有名な話がありますが
人格を持つ法人「ゲットイット」も同じじゃないかと思うんです。
「これやったほうがいいですか？」「やらないほうがいいですか？」
みたいな問いに「ゲットイットさんだったらどうするかな？」
みたいに返事ができると　客観的に物事を捉えて
どうするべきなのかが見えてくるんじゃないかと思うんです。