2022年01月21日
グサッ

今日は読んでいた本の一文がグサっと胸に突き刺さりました
こんな言葉です。

自由と非効率と繁栄が共存していることは珍しくない

引用元:ジムコリンズ「ビジョナリーカンパニーZERO」

自由と自律で成長した会社が
組織が大きくなるにつれて
管理と秩序を取り入れ
会社からイノベーションが
無くなっていくという一節でした。

自主自律で運営するからこそ生じる
非効率や混乱を「悪」と捉えがちですが、
そのデメリットよりも
そこから得れてる果実こそが
ゲットイットをここまで成長させてきた
原動力であったはずなので
ただただ、効率性だけを求めるのでは無く
今の非効率の裏側にある良さを見落とさないようにして
改革を進めないとなと思った次第です。 

廣田 優輝
廣田 優輝
1980年生まれ。東海大学在学中にゲットイットを創業。当初は中古機器のネット販売が中心だったが、法人ニーズに着目し、保守サービス等も手がけるようになった。「社員とその家族の幸せ」にフォーカスしたユニークな経営を志し、「第6回ホワイト企業大賞」特別賞を受賞。趣味はワインとサーフィン。ベーシストとしてメジャーリリースも経験。