今日ＡＭはメンターの１人
亀井弘樹さんとの濃い時間でした。

その日に話したいテーマを掲げ、それについて話していく
というスタイルを取っているのですが
今日は採用や、組織体制の話、事業領域の話が
出たのですが、突き詰めていくと
組織の理念の話なのかもという話になりました。

うちの会社の場合、
明確な理念やヴィジョン、ミッションや目標を掲げていませんが、
様々な制度や社風はきっと
指示命令、管理し従わせる　経営ではなく
「全員が経営に参加し」
メンバー皆で考え、会社を経営していくという思いの
枝葉なんじゃないかな？なんて話になりました。

「じゃなぜ　そんな風に考えているのか？」
この後もこのテーマについて
たくさんの話をしたのですが、
文章化が難しいのでまたの機会に書きたいと思っています。