今ゲットイットは結び直し状態にあります。
企業は成長していく過程で、
制度や体制、組織理解などに
綻びがでてくることがあります。

ちょっとしたスレ違いから修正できれば
本当はそれがベストなのですが、
時にはそうもいかないこともあって
段々とほつれが大きくなってきて
穴があいてしまうこともあるんです。

そういう時に必要なのが
「結び直し」じゃないかと思っています。
言葉の理解を結び直すということです。

このプロセスは成長痛のようなものだと思ってて
当事者としては大変ではあるものの、
けどしっかりと次の段階に向けて成長できてるということでも
あると思うんです。

今回の成長痛をどう次の成長へと結びつけていくか
そこも問われてるタイミングだなと思っています。