2018年12月05日
役員がいない経営会議
毎月 第2営業日は経営会議の日です。
1セッション2時間で営業、技術、物流、事務の4セッションを行います。
ゲットイット経営会議の特徴
①役員がいない
うちの経営会議は僕いがいの「役員がいない」のが特徴です。
②進め方
僕が一方的に話すのではなく、全員が話す事です。
どんなことを話すのかというと、自分自身の取組をシェアしたり
課題だと思っている点についてメンバーと対話したり
話の範囲は自ユニットだけではなく、他ユニットに関する話題まで
③ドアを開ける
オープンなといいながら密室でとならないように
「ドアを開けて会議」してます。昨日は途中で寒くて閉めちゃいましたが笑
④メンバー
入社歴の浅いメンバーが中心です。
昨日も、口を開けて聞いてる(油断してるな!)と思ったら
いい補足説明や質問をなげかけてくれたり、
顔を膨らましたり、へこませたりしたり、途中で筋肉の話になったりしながら
和やかな雰囲気で開催されました!
「経営に参加する」
「本当はこうすればいいのにを減らす!」
「自分の会社をよくするのは自分」という、ゲットイットの方針に
早い段階で慣れてほしくてこのようにしています。